库存管理

针对实验室和硬件团队多人共用库存的场景，建立即时出入库、统一库位、项目领料和定期复核机制。

结合项目 BOM 用量、平均消耗、采购交期、最小采购量、使用频率和替代难度，为不同电子元器件设置更合理的库存预警值，并说明常用料、长交期芯片和低价值通用件的差异化设置方法，减少突然缺料、无效告警与过度囤积。

系统分析电子元器件账面库存与实物数量不一致的常见原因，包括未登记领料、重复提交、选错物料、项目出库遗漏、库位混放和盘点方式不当，并给出从库存流水、操作批次到现场复核的排查顺序，帮助团队定位差异并逐步恢复可信库存。