标签：元器件采购

库存预警只是告诉团队某种元器件已低于关注线或已缺货，不代表每条都应立即采购。本文给出预警后的处理顺序：先核对账面数量与实物库位，再检查近期项目 BOM、使用频率、采购交期和替代难度，最后决定补货、盘点或调整预警值。

结合项目 BOM 用量、平均消耗、采购交期、最小采购量、使用频率和替代难度，为不同电子元器件设置更合理的库存预警值，并说明常用料、长交期芯片和低价值通用件的差异化设置方法，减少突然缺料、无效告警与过度囤积。